海油发展装备技术公司：内强能力 外拓市场 创新发力促提质增效

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2023年上半年，中海油能源发展装备技术有限公司（以下简称装备技术公司）聚焦装备设计与制造及装备运维服务，以科技创新促核心能力提升、以商务模式创新促市场开拓、以管理创新促降本提质增效，公司核心能力进一步增强，高质量发展迈上新台阶。

科技创新促核心能力提升。装备技术公司围绕数字化转型这一目标，以科技创新不断提升核心能力。完成设备设施预知性防治一体化平台顶层设计，围绕“三张清单”工作内容，梳理和建立各产业数据链，实现链内及链间的数据有效共享赋能联动，包括13项一级业务模块、78类二级业务模块，可为客户提供11大类设备设施一体化运维服务的平台支撑，形成100+算法、50+模型；自主成橇设计制造三台CEET-20国产透平机组，在秦皇岛32-6作业公司投产运行，每台每年可回收火炬气673万方、实现碳减排12600吨；工艺管线预制完成向“高精度扫描调研+精准设计+工厂制造+海上安装”的数字化生产模式转变，已在150口开发井推广应用，管线数字化预制累计达万寸径，陆地预制比例突破80%，大幅缩短了海上施工周期。

商务模式创新促市场开拓。装备技术公司依托“设备设施预知性防治一体化平台”建设，推动东海地区平台运维一体化新模式，从工艺系统优化升级服务、机电仪设备运维服务和设备设施检验检测服务三个方面为海上平台一体化运维保供提供有力保障，在新模式下甲乙双方实现生产上互相协同、经济上共享降本增效，目前工作正在推进中。此外，公司坚持国际化发展策略，全力开拓两外市场业务发展新局面，为公司发展第二增长曲线夯实基础，其中，国内外部市场以小型项目为基础，聚焦大型整装项目；海外市场聚焦资源落实，保障存量项目的顺利实施，精准推进业务开发，努力获取增量项目。

管理创新促降本提质增效。装备技术公司以“强两端、重过程”的项目管理模式深化业财融合体系，进一步细化数据分析颗粒度，及时、准确掌握及管控公司各细分业务作业单元真实情况，公司经营业绩创历史同期最佳。截至目前，收入预算完成率同比提升4个百分点，预算审核节约成本达2510万元；一利五率”指标完成情况较好。2023年公司整体实现盈利的时间同比提前了2个月。

目前，设备设施预知性防治一体化平台围绕3大类技术体系布局36项算法，第5台索拉C40透平机组国产化维修顺利通过验收，中海油第一款自主知识产权的数字孪生三维引擎完成产品化封装，中国海油南海平台首套中控系统国产化改造项目顺利完工……装备技术公司将持续为创建世界一流示范企业贡献能源技术服务价值。

责任编辑：高慧君

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